Ministère de l'Agriculture, de l'Elevage et du Développement Rural |
Les données techniques suivantes ont été considérées dans le calcul de la rentabilité :
Sur la base des données techniques ci-dessus, l’évolution du troupeau par option est présentée dans les tableaux 5 et 6.
Tableau 5 : Evolution du troupeau de 20 brebis visant un effectif de croisière de 50 brebis
Année |
1 |
2 |
3 |
4 |
Nombre de brebis (1) |
20 |
28 |
38 |
50 |
Effectif brebis ayant agnelées (2) = (1) × 0,90 |
18 |
25 |
34 |
45 |
Effectif des agneaux nés (3) = (2) × 1,20 |
21 |
30 |
41 |
54 |
Effectif des agneaux sevrés (4) = (3) × 0,86 |
18 |
26 |
35 |
46 |
Effectif des agneaux d'un an (5) = (4) × 0,95 |
17 |
24 |
33 |
44 |
Brebis fin année (6) = (1) × 0,95 |
19 |
26 |
36 |
47 |
Effectif des femelles d'un an à capitaliser (7) |
9 |
12 |
14 |
5 |
Effectif des femelles d'un an à vendre (8) |
0 |
0 |
3 |
17 |
Effectif des mâles d'un an à vendre (9) = (5)/2 |
8 |
12 |
16 |
22 |
Dans cette option, une fois que l'effectif de croisière de 50 brebis est atteint, l’éleveur ne considérera que les mouvements de l'année 4. Il vendra chaque année à partir de l'année 4, 22 antenais, 17 antenaises. Il capitalisera chaque année 5 antenaises pour remplacer les brebis mortes et réformées.
Tableau 6 : Evolution du troupeau de 50 brebis visant un effectif de croisière de 100 brebis
Année |
1 |
2 |
3 |
4 |
Nombre de brebis (1) |
50 |
69 |
95 |
100 |
Effectif brebis ayant agnelées (2) = (1) × 0,90 |
45 |
62 |
85 |
90 |
Effectif des agneaux nés (3) = (2) × 1,20 |
54 |
74 |
102 |
108 |
Effectif des agneaux sevrés (4) = (3) × 0,86 |
46 |
64 |
88 |
92 |
Effectif des agneaux d'un an (5) = (4) × 0,95 |
44 |
60 |
83 |
88 |
Brebis fin année (6) = (1) × 0,95 |
47 |
65 |
90 |
95 |
Effectif des femelles d'un an à capitaliser (7) |
22 |
30 |
10 |
10 |
Effectif des femelles d'un an à vendre (8) |
0 |
0 |
32 |
34 |
Effectif des mâles d'un an à vendre (9) = (5)/2 |
22 |
30 |
41 |
44 |
Les années suivantes seront identiques à l'année 4 et l'éleveur vendra chaque année 34 antenaises, 44 antenais et 5 brebis reformées.
3-1-2 Données économiques
Les données économiques de base pour les calculs sont les suivantes :
Tableau 7 : Coûts des bâtiments et équipements et dotations aux amortissements pour un élevage de 20 brebis visant un effectif de croisière de 50 brebis
Désignation |
Quantité |
Unité |
Coût unitaire (FCFA) |
Montant (FCFA) |
Durée de vie (an) |
Amortissement (FCFA) |
Bâtiments |
150 |
m² |
14 000 |
2 100 000 |
10 |
210 000 |
Abreuvoirs |
3 |
Unité |
5000 |
15 000 |
3 |
5 000 |
Mangeoires |
5 |
Unité |
10 000 |
50 000 |
3 |
16 667 |
Râteliers |
1 |
Unité |
30 000 |
30 000 |
3 |
10 000 |
Pulvérisateur |
1 |
Unité |
15 000 |
15 000 |
3 |
5 000 |
Sceaux |
2 |
Unité |
1000 |
2 000 |
3 |
667 |
Pelles |
1 |
Unité |
2500 |
2 500 |
3 |
833 |
Râteaux |
1 |
Unité |
2000 |
2 000 |
3 |
667 |
Brouettes |
1 |
Unité |
30000 |
30 000 |
3 |
10 000 |
TOTAL |
258 833 |
Tableau 8 : Coûts des bâtiments et équipements et dotations aux amortissements pour un élevage de 50 brebis visant un effectif de croisière de 100 brebis
Désignation |
Quantité |
Unité |
Coût unitaire (FCFA) |
Montant (FCFA) |
Durée de vie (an) |
Amortissement (FCFA) |
Bâtiments |
300 |
m² |
14 000 |
4 200 000 |
10 |
420 000 |
Abreuvoirs |
7 |
|
3000 |
21 000 |
3 |
7 000 |
Mangeoires |
8 |
|
10 000 |
80 000 |
3 |
26 667 |
Râteliers |
2 |
|
22 500 |
45 000 |
3 |
15 000 |
Pulvérisateur |
1 |
|
15 000 |
15 000 |
3 |
5 000 |
Sceaux |
2 |
|
1000 |
2 000 |
3 |
667 |
Pelles |
1 |
|
2500 |
2 500 |
3 |
833 |
Râteaux |
1 |
|
2000 |
2 000 |
3 |
667 |
Brouettes |
1 |
|
30000 |
30 000 |
3 |
10 000 |
TOTAL |
485 833 |
3-2 Evaluation de la rentabilité par option d’élevage du mouton Djallonké
L’évaluation de la rentabilité d’une exploitation du mouton Djallonké est basée sur l’analyse du compte d’exploitation prévisionnel par an. La marge brute et le résultat d’exploitation sont donc calculés pour faciliter cette analyse.
3-2-1 Option 1 : Elevage de 20 brebis visant un effectif de croisière de 50 brebis
Les comptes d’exploitation prévisionnels en année 1 à 4 sont présentés par les tableaux 9 à 12. Le tableau 13 récapitule les comptes d’exploitation des 7 premières années.
Tableau 9 : Compte d’exploitation en année 1
Charges |
Produits |
||||||||
Libellé |
Unité |
Qté |
CU |
Montant |
Libellé |
Unité |
Qté |
CU |
Montant |
Capitalisation des antenaises |
Unité |
20 |
30000 |
600 000 |
|
|
|
|
|
Achat du bélier |
Unité |
1 |
40000 |
40 000 |
|
|
|
|
|
Produits vétérinaires |
Par tête |
21 |
2600 |
54 600 |
Antenais |
Tête |
8 |
45000 |
360 000 |
Compléments alimentaires |
Par tête |
21 |
1300 |
27 300 |
Antenaise |
Tête |
9 |
30000 |
270 000 |
Main d’œuvre berger |
Hmois |
12 |
35000 |
420 000 |
|
|
|
|
|
Vétérinaire |
HMois |
12 |
10000 |
120 000 |
|
|
|
|
|
Frais financiers |
PM |
1 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Total charges |
|
|
|
1 261 900 |
Total |
|
|
|
630 000 |
Marge brute |
|
|
|
-631 900 |
|
|
|
|
|
Amortissements divers |
|
|
|
258 833 |
|
|
|
|
|
Résultats d’exploitation |
|
|
|
-890 733 |
|
|
|
|
|
Tableau 10 : Compte d’exploitation en année 2
Charges |
Produits |
||||||||
Libellé |
Unité |
Qté |
CU |
Montant |
Libellé |
Unité |
Qté |
CU |
Montant |
Capitalistion des antenaises |
Unité |
9 |
30000 |
270 000 |
|
|
|
|
|
Perte sur les reproductrices |
Unité |
1 |
30000 |
30 000 |
|
|
|
|
|
Achat du bélier |
Unité |
0 |
40000 |
0 |
Bélier |
Tête |
1 |
40000 |
40 000 |
Produits vétérinaires |
Par tête |
29 |
2600 |
75 400 |
Antenais |
Tête |
12 |
45000 |
540 000 |
Compléments alimentaires |
Par tête |
29 |
1300 |
37 700 |
Antenaise |
Tête |
12 |
30000 |
360 000 |
Main d’œuvre berger |
Hmois |
12 |
35000 |
420 000 |
|
|
|
|
|
Vétérinaire |
HMois |
12 |
10000 |
120 000 |
|
|
|
|
|
Frais financiers |
PM |
1 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Total charges |
|
|
|
953 100 |
Total |
|
|
|
940 000 |
Marge brute |
|
|
|
-13 100 |
|
|
|
|
|
Amortissements divers |
|
|
|
258 833 |
|
|
|
|
|
Résultats d’exploitation |
|
|
|
-271 933 |
|
|
|
|
|
Tableau 11 : Compte d’exploitation en année 3
Charges |
Produits |
||||||||
Libellé |
Unité |
Qté |
CU |
Montant |
Libellé |
Unité |
Qté |
CU |
Montant |
Capitalisation des antenaises |
Unité |
12 |
30000 |
360 000 |
|
|
|
|
|
Achat du bélier |
Unité |
2 |
40000 |
80 000 |
|
|
|
|
|
Perte sur les reproductrices |
Unité |
2 |
30000 |
60 000 |
|
|
|
|
|
Produits vétérinaires |
Par tête |
40 |
2600 |
104 000 |
Antenais |
Tête |
16 |
45000 |
720 000 |
Compléments alimentaires |
Par tête |
40 |
1300 |
52 000 |
Antenaise |
Tête |
17 |
30000 |
510 000 |
Main d’œuvre berger |
Hmois |
12 |
35000 |
420 000 |
|
|
|
|
|
Vétérinaire |
HMois |
12 |
10000 |
120 000 |
|
|
|
|
|
Frais financiers |
PM |
1 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Total charges |
|
|
|
1 196 000 |
Total |
|
|
|
1 230 000 |
Marge brute |
|
|
|
34 000 |
|
|
|
|
|
Amortissements divers |
|
|
|
258 833 |
|
|
|
|
|
Résultats d’exploitation |
|
|
|
-224 833 |
|
|
|
|
|
Tableau 12 : Compte d’exploitation en année 4
Charges |
Produits |
||||||||
Libellé |
Unité |
Qté |
CU |
Montant |
Libellé |
Unité |
Qté |
CU |
Montant |
Capitalisation des antenaises |
Unité |
14 |
30000 |
420 000 |
|
|
|
|
|
Perte sur les reproductrices |
Unité |
2 |
30000 |
60 000 |
|
|
|
|
|
Achat du bélier |
Unité |
0 |
40000 |
0 |
Bélier |
Tête |
2 |
35000 |
70 000 |
Produits vétérinaires |
Par tête |
52 |
2600 |
135 200 |
Antenais |
Tête |
22 |
45000 |
990 000 |
Compléments alimentaires |
Par tête |
52 |
1300 |
67 600 |
Antenaise |
Tête |
19 |
30000 |
570 000 |
Main d’œuvre berger |
Hmois |
12 |
35000 |
420 000 |
|
|
|
|
|
Vétérinaire |
HMois |
12 |
10000 |
120 000 |
|
|
|
|
|
Frais financiers |
PM |
1 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Total charges |
|
|
|
1 222 800 |
Total |
|
|
|
1 630 000 |
Marge brute |
|
|
|
407 200 |
|
|
|
|
|
Amortissements divers |
|
|
|
258 833 |
|
|
|
|
|
Résultats d’exploitation |
|
|
|
148 367 |
|
|
|
|
|
Tableau 13 : Récapitulatif des comptes d’exploitation des 7 premières années
ANNEE |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Total recettes |
630 000 |
940 000 |
1 230 000 |
1 630 000 |
1 560 000 |
1 630 000 |
1 560 000 |
Total charges opérationnelles |
1 261 900 |
953 100 |
1 196 000 |
1 222 800 |
822 800 |
742 800 |
822 800 |
Marge brute |
-631 900 |
-13 100 |
34 000 |
407 200 |
737 200 |
887 200 |
737 200 |
Amortissements |
258 833 |
258 833 |
258 833 |
258 833 |
258 833 |
258 833 |
258 833 |
Résultats d’exploitation |
-890 733 |
-271 933 |
-224 833 |
148 367 |
478 367 |
628 367 |
478 367 |
Résultats cumulés |
-890 733 |
-1 162 666 |
-1 387 499 |
-1 239 132 |
-760 765 |
-132 398 |
345 969 |
NB : Si le cycle de reproduction est organisé pour 9 mois, les recettes ici correspondront à 9 mois et seront multipliées par 4/3 pour l’année.
Remarque :
Les emprunts vont générer des intérêts qui doivent être pris en compte.
3-2-2 Option 2 : Elevage de 50 brebis visant un effectif de croisière de 100 brebis
Les comptes d’exploitation prévisionnels en année 1 à 4 sont présentés par les tableaux 13 à 16. Le tableau 17 récapitule les comptes d’exploitation des 7 premières années.
Tableau 14 : Compte d’exploitation en année 1
Charges |
Produits |
||||||||
Libellé |
Unité |
Qté |
CU |
Montant |
Libellé |
Unité |
Qté |
CU |
Montant |
Capitalisation des antenaises |
Unité |
50 |
30000 |
1 500 000 |
Antenais |
Tête |
22 |
45000 |
990 000 |
Achat de béliers |
Unité |
2 |
40000 |
80 000 |
Antenaise |
Tête |
22 |
30000 |
660 000 |
Produits vétérinaires |
Par tête |
52 |
2600 |
135 200 |
|||||
Compléments alimentaires |
Par tête |
52 |
1300 |
67 600 |
|||||
Main d’œuvre berger |
Hmois |
24 |
35000 |
840 000 |
|||||
Vétérinaire |
HMois |
12 |
10000 |
120 000 |
|||||
Frais financiers |
PM |
1 |
0 |
0 |
|||||
Total charges |
2 742 800 |
Total |
1 650 000 |
||||||
Marge brute |
-1 092 800 |
||||||||
Amortissements divers |
485 833 |
||||||||
Résultats d’exploitation |
-1 578 633 |
Tableau 15 : Compte d’exploitation en année 2
Charges |
Produits |
||||||||
Libellé |
Unité |
Qté |
CU |
Montant |
Libellé |
Unité |
Qté |
CU |
Montant |
Capitalisation des antenaises |
Unité |
22 |
30000 |
660 000 |
|
|
|
|
|
Perte sur les reproductrices |
Unité |
3 |
30000 |
90 000 |
|
|
|
|
|
Achat du bélier |
Unité |
0 |
40000 |
0 |
Bélier |
Tête |
2 |
35000 |
70 000 |
Produits vétérinaires |
Par tête |
71 |
2600 |
184 600 |
Antenais |
Tête |
30 |
45000 |
1 350 000 |
Compléments alimentaires |
Par tête |
71 |
1300 |
92 300 |
Antenaise |
Tête |
30 |
30000 |
900 000 |
Main d’œuvre berger |
Hmois |
24 |
35000 |
840 000 |
|
|
|
|
|
Vétérinaire (honoraire) |
HMois |
12 |
10000 |
120 000 |
|
|
|
|
|
Frais financiers |
PM |
1 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Total charges |
|
|
|
1 986 900 |
Total |
|
|
|
2 320 000 |
Marge brute |
|
|
|
333 100 |
|
|
|
|
|
Amortissements divers |
|
|
|
485 833 |
|
|
|
|
|
Résultats d’exploitation |
|
|
|
-152 733 |
|
|
|
|
|
Tableau 16 : Compte d’exploitation en année 3
Charges |
Produits |
||||||||
Libellé |
Unité |
Qté |
CU |
Montant |
Libellé |
Unité |
Qté |
CU |
Montant |
Capitalisation des antenaises |
Unité |
30 |
30000 |
900 000 |
|
|
|
|
|
Perte sur les reproductrices |
Unité |
4 |
30000 |
120 000 |
|
|
|
|
|
Achat du bélier |
Unité |
4 |
40000 |
160 000 |
|
|
|
|
|
Produits vétérinaires |
Par tête |
99 |
2600 |
257 400 |
Antenais |
Tête |
41 |
45000 |
1 845 000 |
Compléments alimentaires |
Par tête |
99 |
1300 |
128 700 |
Antenaise |
Tête |
42 |
30000 |
1 260 000 |
Main d’œuvre berger |
Hmois |
24 |
35000 |
840 000 |
|
|
|
|
|
Vétérinaire |
HMois |
12 |
10000 |
120 000 |
|
|
|
|
|
Frais financiers |
PM |
1 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Total charges |
|
|
|
2 526 100 |
Total |
|
|
|
3 105 000 |
Marge brute |
|
|
|
578 900 |
|
|
|
|
|
Amortissements divers |
|
|
|
485 833 |
|
|
|
|
|
Résultats d’exploitation |
|
|
|
93 067 |
|
|
|
|
|
Tableau 17 : Compte d’exploitation en année 4
Charges |
Produits |
||||||||
Libellé |
Unité |
Qté |
CU |
Montant |
Libellé |
Unité |
Qté |
CU |
Montant |
Capitalisation des antenaises |
Unité |
10 |
30000 |
300 000 |
|
|
|
|
|
Perte sur les reproductrices |
Unité |
5 |
30000 |
150 000 |
|
|
|
|
|
Achat du bélier |
Unité |
0 |
40000 |
0 |
Bélier |
Tête |
4 |
35000 |
140 000 |
Produits vétérinaires |
Par tête |
104 |
2600 |
270 400 |
Antenais |
Tête |
44 |
45000 |
1 980 000 |
Compléments alimentaires |
Par tête |
104 |
1300 |
135 200 |
Antenaise |
Tête |
39 |
30000 |
1 170 000 |
Main d’œuvre berger |
Hmois |
24 |
35000 |
840 000 |
|
|
|
|
|
Vétérinaire |
HMois |
12 |
10000 |
120 000 |
|
|
|
|
|
Frais financiers |
PM |
1 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Total charges |
|
|
|
1 815 600 |
Total |
|
|
|
3 290 000 |
Marge brute |
|
|
|
1 474 400 |
|
|
|
|
|
Amortissements divers |
|
|
|
485 833 |
|
|
|
|
|
Résultats d’exploitation |
|
|
|
988 567 |
|
|
|
|
|
Tableau 18 : Résumé de compte d’exploitation des 7 premières années
Année |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Total Produits |
1 650 000 |
2 320 000 |
3 105 000 |
3 290 000 |
2 070 000 |
3 440 000 |
3 300 000 |
Total Charges |
2 742 800 |
1 986 900 |
2 526 100 |
1 815 600 |
1 525 600 |
1 365 600 |
1 525 600 |
Marge brute |
-1 092 800 |
333 100 |
578 900 |
1 474 400 |
544 400 |
2 074 400 |
1 774 400 |
Amortissements |
485 833 |
485 833 |
485 833 |
485 833 |
485 833 |
485 833 |
485 833 |
Résultats d’exploitation |
-1 578 633 |
-152 733 |
93 067 |
988 567 |
58 567 |
1 588 567 |
1 288 567 |
Résultats cumulés |
-1 578 633 |
-1 731 366 |
-1 638 299 |
-649 732 |
-591 165 |
997 402 |
2 285 969 |
NB : Si le cycle de reproduction est organisé pour durer 9 mois, les recettes ici correspondront à 9 mois et seront multipliées par 4/3 pour l’année.
Remarque :
Les emprunts vont générer des intérêts qui doivent être pris en compte.
3-3 Analyse des marges par option d’élevage
Les différents comptes d’exploitation montrent que la marge brute est négative à la première année pour les 2 options d’élevage du mouton Djallonké. Par ailleurs, la marge brute obtenue dans les comptes d’exploitation est négative jusqu’à la 2e année pour l’option 20 brebis visant un effectif de croisière de 50 brebis. La négativité de la marge brute se limite à la 1ere année pour l’option de 50 brebis visant un effectif de croisière de 100 brebis.
Cette analyse montre que pour l’option de 50 brebis visant un effectif de croisière de 100 brebis, les produits couvrent les charges dès la deuxième année d’élevage alors pour l’option 20 brebis visant un effectif de croisière de 50 brebis, les charges sont couvertes à partir de la 3e année.
Il ressort de cette analyse que pour rentabiliser son élevage dans les conditions décrites dans le présent référentiel, l’éleveur devra opter pour un troupeau de 50 brebis visant un effectif de croisière de 100 brebis.