Ministère de l'Agriculture, de l'Elevage et du Développement Rural |
Le tableau 8 suivant récapitule les coûts liés aux investissements pour l’élevage d’une bande de 100 poulets sur une période de 6 mois.
Tableau 6 : Coût des investissements pour la production d’une bande de 100 sujets
Désignation |
Unité |
Quantité |
Prix unitaire (FCFA) |
Montant (FCFA) |
Poulailler traditionnel amélioré |
Unité |
1 |
180000 |
180000 |
Pots de chauffage |
Unité |
2 |
500 |
1000 |
Lampe |
Unité |
1 |
2000 |
2000 |
Abreuvoirs adultes |
Unité |
5 |
2500 |
12500 |
Abreuvoirs poussins |
Unité |
3 |
1500 |
4500 |
Mangeoires adultes |
Unité |
10 |
2500 |
25000 |
Mangeoires poussins |
Unité |
5 |
1500 |
7500 |
Seaux |
Unité |
4 |
750 |
3000 |
Pelles |
Unité |
1 |
2500 |
2500 |
Brouette |
Unité |
1 |
30000 |
30000 |
Peson |
Unité |
1 |
3000 |
3000 |
Bottes |
Unité |
1 |
6000 |
6000 |
Total général |
|
|
|
277000 |
Le coût total des investissements pour la production d’une bande de 100 poulets s’élève à 277000 FCFA.
Les amortissements ont été calculés au prorata de la durée de vie des infrastructures et équipements et du le cycle de production de 6 mois. Les résultats obtenus sont présentés dans le tableau 9.
Tableau 7 : Amortissement des investissements par cycle de production pour 100 sujets
Désignation |
Coût d'acquisition (FCFA) |
Durée de vie (an) |
Nombre de cycle de 6 mois |
Amortissement (FCFA) |
PTA (m²) |
180000 |
5 |
10 |
18000 |
Pots de chauffage |
1000 |
1 |
2 |
500 |
Lampe |
2000 |
3 |
6 |
333 |
Abreuvoirs adultes |
12500 |
3 |
6 |
2083 |
Abreuvoirs poussins |
4500 |
3 |
6 |
750 |
Mangeoires adultes |
25000 |
3 |
6 |
4167 |
Mangeoires poussins |
7500 |
3 |
6 |
1250 |
Seaux |
3000 |
3 |
6 |
500 |
Pelles |
2500 |
3 |
6 |
417 |
Brouette |
30000 |
3 |
6 |
5000 |
Peson |
3000 |
3 |
6 |
500 |
Bottes |
6000 |
3 |
6 |
1000 |
Total |
34 500 |
L’amortissement total des investissements est de 34 500 FCFA pour un cycle de production de six mois.
Le compte d’exploitation (tableau 10) comporte les charges supportées par l’éleveur et les produits obtenus par l’élevage de 100 sujets sur une période de 6 mois.
Tableau 8 : Compte d’exploitation prévisionnel de 100 sujets sur 6 mois
Désignation |
Unité |
Quantité |
Prix unitaire |
Montant |
Produits |
||||
Vente de poulets |
Unité |
95 |
3000 |
285000 |
Vente de fiente (sac de 100 kg) |
Unité |
6 |
1500 |
9000 |
A-Total produits |
294000 |
|||
Charges |
||||
Achat de poussins d'un jour |
unité |
100 |
300 |
30000 |
Achat de copeaux de bois |
Sac |
6 |
700 |
4200 |
Achat Charbon |
Forfait |
1 |
2000 |
2000 |
Achat aliments |
Kg |
650 |
180 |
90000 |
Achat eau (bidon des 25 litres) |
Unité |
120 |
25 |
3000 |
Achat de pétrole |
Litre |
6 |
540 |
3240 |
Achat vaccins (Newcastle, variole et Gumboro) |
Kit |
100 |
75 |
7500 |
Vaccination |
Tête |
100 |
50 |
5000 |
Achat déparasitant et antibiotique |
Unité |
100 |
105 |
10500 |
Soins sanitaires divers |
Tête |
100 |
50 |
1000 |
Main-d'œuvre |
Hj |
90 |
1500 |
135000 |
Transport |
Forfait |
- |
- |
5000 |
B- Total Charges variables |
|
327440 |
||
Amortissement |
|
34500 |
||
C- Total Charges fixes |
|
34500 |
||
D- Charges totales (B+C) |
|
361940 |
||
E- Marge Brute (A-B) |
|
-33440 |
Les résultats du compte d’exploitation prévisionnel indiquent que la marge brute est négative. Dans cette option, toute chose égale par ailleurs, l’élevage de 100 poulets n’est pas rentable.
Le coût total des investissements pour l’élevage d’une bande 500 poulets en six mois est présenté dans le tableau 11.
Tableau 9 : Coût des investissements d’une bande de 500 sujets
Désignation |
Unité |
Quantité |
Prix unitaire |
Montant |
Poulailler Traditionnel Amélioré |
Unité |
1 |
500000 |
500000 |
Pots de chauffage |
Unité |
8 |
500 |
4000 |
Lampe |
Unité |
3 |
2000 |
6000 |
Abreuvoirs adultes |
Unité |
20 |
2500 |
50000 |
Abreuvoirs poussins |
Unité |
12 |
1500 |
18000 |
Mangeoires adultes |
Unité |
45 |
3500 |
157500 |
Mangeoires poussins |
Unité |
20 |
1500 |
30000 |
Seaux |
Unité |
15 |
750 |
11250 |
Pelles |
Unité |
3 |
2500 |
7500 |
Brouette |
Unité |
2 |
30000 |
60000 |
Bottes |
Unité |
1 |
6000 |
6000 |
Peson |
Unité |
2 |
3000 |
6000 |
Total |
856250 |
Le coût total des investissements pour l’élevage de 500 poulets en six mois est estimé à 856 250 FCFA.
Les amortissements présentés dans le tableau 12 ont été calculés pour un cycle d’élevage de 6 mois.
Tableau 10 : Amortissement des investissements pour 500 sujets
Désignation |
Coût d'acquisition (FCFA) |
Durée de vie (an) |
Cycle de 6 mois |
Amortissement (FCFA) |
PTA |
500000 |
5 |
10 |
50000 |
Pots de chauffage |
4000 |
1 |
2 |
2000 |
Lampe |
6000 |
3 |
6 |
1000 |
Abreuvoirs adultes |
50000 |
3 |
6 |
8333 |
Abreuvoirs poussins |
18000 |
3 |
6 |
3000 |
Mangeoires adultes |
157500 |
3 |
6 |
26250 |
Mangeoires poussins |
30000 |
3 |
6 |
5000 |
Seaux |
11250 |
3 |
6 |
1875 |
Pelles |
7500 |
3 |
6 |
1250 |
Brouette |
60000 |
3 |
6 |
10000 |
Bottes |
6000 |
3 |
6 |
1000 |
Peson |
6000 |
3 |
6 |
1000 |
Total |
|
|
|
110708 |
Le montant total des amortissements sur un cycle de production de 500 poulets est de 110 708 FCFA.
Le compte d’exploitation est présenté dans le tableau 13. Ce tableau résume les charges et les produits d’un élevage de 500 sujets sur un cycle de 6 mois.
Tableau 11 : Compte d’exploitation prévisionnel de 500 sujets sur 6 mois
Désignation |
Unité |
Quantité |
Prix unitaire (FCFA) |
Montant (FCFA) |
Produits |
||||
Vente de poules |
Unité |
475 |
3000 |
1425000 |
Vente de fiente (sac de 100 kg) |
Unité |
30 |
1500 |
45000 |
A-Total produits |
|
|
1470000 |
|
Charges |
||||
Achat de poussins d'un jour |
Unité |
500 |
300 |
150000 |
Achat de charbon |
Forfait |
1 |
5000 |
5000 |
Achat aliments |
Kg |
3000 |
150 |
450000 |
Achat eau ( |
Litre |
600 |
25 |
15000 |
Achat de pétrole |
Litre |
18 |
540 |
9720 |
Achat vaccins (Newcastle, variole et Gumboro) |
Unité |
500 |
75 |
37500 |
Vaccination |
Tête |
500 |
50 |
25000 |
Achat déparasitant et antibiotique |
Unité |
500 |
105 |
52500 |
Soins divers |
Tête |
500 |
10 |
5000 |
Main-d'œuvre |
Hj |
150 |
1500 |
225000 |
B- Total Charges variables |
|
974720 |
||
Amortissement |
|
110708 |
||
C- Total Charges fixes |
|
110708 |
||
D- Charges totales (B+C) |
|
|
|
1085428 |
E- Marge Brute (A-B) |
|
495280 |
||
F- Marge nette (E-C) |
|
384572 |
||
G-Taux de rentabilité (F*100/D) |
% |
35 |
||
H-Seuil de rentabilité en valeur (prd*CF/prd-CV) |
FCFA |
328583 |
||
I- Seuil de rentabilité en quantité (SRV/PVu) |
Tête |
|
|
110 |
Les principaux résultats indiquent que l’éleveur obtient une marge nette de 384572 FCFA en six mois. Le taux de rentabilité est de 35% et montre que l’éleveur gagne 35 FCFA lorsqu’il investit 100 F dans l’élevage de 500 poulets. Le seuil de rentabilité en valeur est 328583 FCFA et représente le chiffre d’affaire minimum que doit réaliser l’éleveur pour obtenir un résultat nul. Le seuil de rentabilité en quantité est de 110 poulets et indique la quantité minimale de poulets à vendre pour avoir un résultat nul.
Le coût d’investissement pour un élevage de 1000 poulets est présenté dans le tableau 14.
Tableau 12 : Coût de production d’une bande de 1000 sujets
Désignation |
Unité |
Quantité |
Prix unitaire (FCFA) |
Montant (FCFA) |
Poulailler Traditionnel Amélioré |
Unité |
1 |
700000 |
700000 |
Pots de chauffage |
Unité |
14 |
500 |
7000 |
Lampe |
Unité |
5 |
2000 |
10000 |
Abreuvoirs adultes |
Unité |
40 |
2500 |
100000 |
Abreuvoirs poussins |
Unité |
20 |
1500 |
30000 |
Mangeoires adultes |
Unité |
80 |
3500 |
280000 |
Mangeoires poussins |
Unité |
40 |
1500 |
60000 |
Seaux |
Unité |
25 |
750 |
18750 |
Pelles |
Unité |
5 |
2500 |
12500 |
Brouette |
Unité |
2 |
30000 |
60000 |
Peson |
Unité |
2 |
3000 |
6000 |
Total |
1290250 |
Le coût total d’investissement pour l’élevage de 1000 poulets en 6 mois est de 1 290250 FCFA.
Les amortissements des investissements sont présentés dans le tableau 15.
Tableau 13 : Amortissement investissements pour 1000 sujets
Désignation |
Coût d'acquisition (FCFA) |
Durée de vie |
Cycle de 6 mois |
Amortissement par cycle |
PTA |
700000 |
5 |
10 |
70000 |
Pots de chauffage |
7000 |
1 |
2 |
3500 |
Lampe |
10000 |
3 |
6 |
1667 |
Abreuvoirs adultes |
100000 |
3 |
6 |
16667 |
Abreuvoirs poussins |
30000 |
3 |
6 |
5000 |
Mangeoires adultes |
280000 |
3 |
6 |
46667 |
Mangeoires poussins |
60000 |
3 |
6 |
10000 |
seaux |
18750 |
3 |
6 |
3125 |
pelles |
12500 |
3 |
6 |
2083 |
Brouette |
60000 |
3 |
6 |
10000 |
peson |
6000 |
3 |
6 |
1000 |
Total |
|
|
|
170 708 |
L’amortissement total des investissements s’élève à 170 708 FCFA en six mois d’élevage de 1000 poulets.
Le compte d’exploitation est présenté dans le tableau 16. Ce tableau résume les charges et les produits d’un élevage de 1000 sujets sur une période de 6 mois.
Tableau 14 : Compte d’exploitation prévisionnel de 1000 sujets sur 6 mois
Désignation |
Unité |
Quantité |
Prix unitaire FCFA) |
Montant (FCFA) |
|
Produits |
|||||
Vente de poules |
Unité |
950 |
3000 |
2850000 |
|
Vente de fiente (sac de 100 kg) |
Unité |
60 |
1500 |
90000 |
|
A-Total produits |
FCFA |
|
|
2940000 |
|
Charges |
|||||
Achat de poussins d'un jour |
Unité |
1000 |
300 |
300000 |
|
Achat Charbon |
Forfait |
1 |
7000 |
7000 |
|
Achat aliments |
Kg |
6000 |
150 |
900000 |
|
Achat eau |
Litre |
30000 |
1 |
30000 |
|
Achat de pétrole |
Litre |
18 |
540 |
9720 |
|
Achat vaccins (Newcastle, variole et Gumboro) |
Unité |
1000 |
75 |
75000 |
|
Vaccination |
Tête |
1000 |
50 |
50000 |
|
Achat déparasitant et antibiotique |
Unité |
1000 |
105 |
105000 |
|
Soins divers (pyérozère) |
Tête |
1000 |
10 |
10000 |
|
Main-d'œuvre |
Hj |
200 |
1500 |
300000 |
|
B- Total Charges variables |
FCFA |
1786720 |
|||
Amortissement |
FCFA |
170708 |
|||
C- Total Charges fixes |
FCFA |
170708 |
|||
D- Charges totales (B+C) |
FCFA |
|
|
1957428 |
|
E- Marge Brute (A-B) |
FCFA |
1 153 280 |
|||
F- Marge nette (E-C) |
FCFA |
982 572 |
|||
G-Taux de rentabilité (F*100/D) |
% |
50 |
|||
H-Seuil de rentabilité en valeur (prd*CF/prd-CV) |
FCFA |
435 178 |
|||
I- Seuil de rentabilité en quantité (SRV/PVu) |
Tête |
|
|
145 |
|
Les résultats montrent que l’éleveur obtient une marge nette de 982 572FCFA en six mois. Le taux de rentabilité est de50 % et montre que l’éleveur gagne 50 FCFA lorsqu’il investit 100 FCFA dans l’élevage de 1000 poulets. Le seuil de rentabilité en valeur est 435 178 FCFA et représente le chiffre d’affaire minimum que doit réaliser l’éleveur pour obtenir un résultat nul. Le seuil de rentabilité en quantité est de 145 poulets et indique la quantité minimale de poulets à vendre pour avoir un résultat nul.
L’analyse financière des trois options d’élevage des poulets locaux améliorés montre que le taux de rentabilité évolue en fonction de l’effectif sauf pour l’option 100 poulets où la marge brute est négative. Ce taux de rentabilité est de 35% et 50% respectivement pour les effectifs de 500 et 1000 poulets élevés. Cette variation du taux de rentabilité est due à la diminution du coût de certains facteurs de production (les vaccins, la main d’œuvre, aliment, construction du bâtiment, déplacement et transport etc.) lorsque l’effectif est important. De plus, certains matériels d’élevage sont utilisés au même nombre à la fois tant pour de petits effectifs que pour des effectifs importants (brouette, pelles, râteaux etc.).